När vi kommer på besök, säger Sven-Erik Pettersson, grundaren av Sepab AB, att det var synd att vi inte skulle träffas på eftermiddagen för då kommer han att vara klädd i frack! Det visar sig att vi besöker Sepab samma dag som Entreprenörsgalan går av stapeln i Stockholm, en gala där man kan träffa "många tungviktare i näringslivet". Att han själv tillhör dem verkar inte vara något han reflekterar speciellt över. Sven-Erik är själv en viktig mentor i nationella mentorprogrammet för Nyföretagarcentrum och en av grundarna till dagens Upplands Väsby Promotion.
Uthållighet
Sven-Erik har en bakgrund inom Esso-koncernen och familjen flyttade till Upplands Väsby på 1970-talet när det byggdes många nya småhusområden i Väsby, bl a Sjukyrkoberget och Fresta. Sepab AB grundades 1982 av Sven-Erik Pettersson och drivs av honom tillsammans med dottern Åsa Fagerström. Företaget har hela tiden funnits i närområdet, i Väsby och Sollentuna. Bland de stora kunderna finns KG Knutsson, Kone och Toyota som gör att de arbetar internationellt också.
- Den största utmaningen är att överleva, säger Sven-Erik
- Vi har alltid arbetat ihop pengar för att kunna utveckla. Vi har aldrig velat vara i händerna på banker och kreditinstitut. Verksamheten måste vara uthållig och det är alltid en fråga om timing. Är den i rätt tid? Vår grundfilosofi har varit att alltid jobba med stora kunder. Då är det också lätt att lansera nya produkter. Vi försöker att vara lyhörda för våra kunders behov, fortsätter han.
Familj
Dottern Åsa började på allvar arbeta på Sepab 1998 men det visar sig att hon faktiskt började långt tidigare med att städa kontoret på helgerna och sedan skötte hon lönerna. Och skulle förstås inte arbeta på Sepab "på riktigt".
Hon gick sin egen väg genom flera utbildningar och branscher. Hon arbetade som VVS-ingenjör i 7 år, och tog även en lärarexamen (matematik och fysik) innan hon bestämde sig för att arbeta på Sepab. Där har hon också läst på IHM parallellt. Som om det inte räcker har Åsa 4 barn hemma (2 egna och 2 bonus) och en hobby inom sången. Hobbyn består av att vara med i två olika sångkonstellationer inom barbershop, hon tävlar på internationell nivå och kommer bl a att dirigera på VM inom kort. Hon har dock lagt ner rockbandet och solosången...
- Jag har massor av energi och hinner det jag vill, förklarar Åsa. Jag hämtar min näring hos min familj.
- Jag använder erfarenheten från musiken i mitt jobb. Det är lite som att stå på scen även på arbetet. Man blir medveten om sitt kroppsspråk, sin hållning och hur man använder rösten.
Företaget
De produkter som Sepab AB tillverkar och erbjuder är ett resultat av önskemål och behov som de mött från fordonsmarknaden. Det är en styrka för Sepab oavsett affärsområde. Ända sedan starten har deras bärande idé varit att utveckla elsystemslösningar och nationell anpassning i nära samarbete med kunderna.
Många av expansionerna inom Sepab har skett genom tillfälligheter. Ägaren av Modernum och Sven-Erik råkade börja samtala på ett event och i somras när vi andra hade semester passade Sven-Erik på att köpa Modernum, som nu är införlivat som dotterbolag. Även personalen på teknik och support var t ex från början en leverantör.
Personalen på Sepab verkar trivas och vill stanna kvar.
- Vi vill ha rätt man på rätt plats. Jag är demokratisk diktator med tydliga krav. Man ska sitta och hålla tömmarna på kuskbocken och inte springa efter vagnen, som jag brukar säga, avslutar S-E.
Framtiden
Företaget har expansionsplaner, även om man skyndar lite långsammare just nu eftersom konjunkturen ser ut som den gör. Sven-Erik ser gärna att Åsa tar över företaget så småningom, men där är Åsa benhård:
- Jag är en "doer", inte en visionär. Jag jobbar med produktutveckling och vill vara länken mellan människan och tekniken. Där gör jag det bästa jobbet.
