Drivkraften och glädjen att jobba var också det som i slutändan resulterade i att Stefan Lillbäck på Carpent Bygg var tvungen att lägg om strukturen i sitt företagande och inse att hans egen roll behövde förändras. Att öka antalet anställda, ansvara för all administration och samtidigt vara ute i verksamheten och jobba aktivt hela dagarna blev i slutändan inte så bra för hälsan.
Därför tog Stefan beslutet för två år sedan att endast fokusera på den administrativa biten, mera kundkontakter, leverantörskontakt och allt annat som krävs för att få verksamheten att snurra. Det har visat sig vara ett mycket klokt beslut som i slutändan ökat vinsten i företaget.
Klivet från att dagligen vara ute i verksamheten till att jobba med framförhållning, planering och strukturering av de olika projekten i verksamheten har inte varit en helt lätt förändring. Att ensam sitta på kontoret och att inte vara ute på arbetsplatserna men ändå ha det yttersta ansvaret för alla projekt, kräver en detaljerad planering inför alla arbeten. En viktig del av detta var att kunna delegera mer ansvar till sina anställda, vilket även har medfört att Stefan nu kan fokusera mer på uppföljning av projekten med kunderna.
- Tidigare skötte jag fakturering och allt annat administrativt under kvällar och helger. Nu är jag mindre stressad och kan styra min tid på ett annat sätt, säger Stefan.
Förutom att Stefan driver eget företag är han även mycket engagerad i ungdomarna i kommunen genom bl.a. Väsby Hockey. Han har själv en dotter och son som spelat i klubben sedan hockeyskolan. Då han har en personlig kontakt med många spelare och deras föräldrar får Stefan ofta förfrågningar om praktikplats. Genom åren har Stefan tagit emot många ungdomar på både praktikplatser och lärlingstjänster, en del av dessa är numera anställda på Carpent Bygg.
- Det kräver mycket planering för att kunna ta emot praktikanter och många är tyvärr inte tillräckligt mogna för att vara ute på en arbetsplats i dag, säger Stefan.
Stefan har i flera omgångar varit och föreläst i skolorna om hur det är att jobba som snickare, vikten av en utbildning men även hur det är att vara företagare och vilka krav de ställer på sina medarbetare. En annan del som Stefan tydligt poängterar är skillnaden att jobba som snickare på ett mindre företaget som dessutom jobbar mycket mot privatpersoner jämfört med ett stort bygge. Det krävs egentligen helt olika egenskaper. På ett stort bygge har du oftast fasta arbetstider och arbetsuppgifterna blir mer riktade, du gör samma sak under en längre tid. På ett mindre företag krävs det mer flexibilitet, arbetsuppgifterna blir väldigt omfattande och den direkta kontakten med kunderna gör att den sociala kompetensen och att man är lyhörd för vad kunden vill ha är viktigt.
Stefan är utbildad inom Bygg & Hantverkslinjen på Vilunda Gymnasium och startade för 20 år sedan ett HB tillsammans med en kompis. De ombildade till AB och efter ett tag tog Stefan över företaget, vilket är det företag han driver än i dag. Inriktningen har sedan dess ändrats en del. Han startade med kontorsanpassningar men i dag är det mycket mer tillverkning på plats och specifika lösningar och rena finsnickerier. Han jobbar mest med projekt där privatpersoner är slutkunder. Kontakterna är mycket viktiga inom denna bransch och genom åren har Stefan byggt upp ett bra nätverk av leverantörer, arkitekter, finsnickare och övriga underentreprenörer. Han har 10 anställda, mellan 20 — 50 år gamla, och dessutom 6 inhyrda egna företagare ute på projekten. Verksamheten rullar på bra och Carpent Bygg AB var ett av de företag som har bidragit till att Upplands Väsby kommun blev årets tillväxtkommun 2008.
Därför tog Stefan beslutet för två år sedan att endast fokusera på den administrativa biten, mera kundkontakter, leverantörskontakt och allt annat som krävs för att få verksamheten att snurra. Det har visat sig vara ett mycket klokt beslut som i slutändan ökat vinsten i företaget.
Klivet från att dagligen vara ute i verksamheten till att jobba med framförhållning, planering och strukturering av de olika projekten i verksamheten har inte varit en helt lätt förändring. Att ensam sitta på kontoret och att inte vara ute på arbetsplatserna men ändå ha det yttersta ansvaret för alla projekt, kräver en detaljerad planering inför alla arbeten. En viktig del av detta var att kunna delegera mer ansvar till sina anställda, vilket även har medfört att Stefan nu kan fokusera mer på uppföljning av projekten med kunderna.
- Tidigare skötte jag fakturering och allt annat administrativt under kvällar och helger. Nu är jag mindre stressad och kan styra min tid på ett annat sätt, säger Stefan.
Förutom att Stefan driver eget företag är han även mycket engagerad i ungdomarna i kommunen genom bl.a. Väsby Hockey. Han har själv en dotter och son som spelat i klubben sedan hockeyskolan. Då han har en personlig kontakt med många spelare och deras föräldrar får Stefan ofta förfrågningar om praktikplats. Genom åren har Stefan tagit emot många ungdomar på både praktikplatser och lärlingstjänster, en del av dessa är numera anställda på Carpent Bygg.
- Det kräver mycket planering för att kunna ta emot praktikanter och många är tyvärr inte tillräckligt mogna för att vara ute på en arbetsplats i dag, säger Stefan.
Stefan har i flera omgångar varit och föreläst i skolorna om hur det är att jobba som snickare, vikten av en utbildning men även hur det är att vara företagare och vilka krav de ställer på sina medarbetare. En annan del som Stefan tydligt poängterar är skillnaden att jobba som snickare på ett mindre företaget som dessutom jobbar mycket mot privatpersoner jämfört med ett stort bygge. Det krävs egentligen helt olika egenskaper. På ett stort bygge har du oftast fasta arbetstider och arbetsuppgifterna blir mer riktade, du gör samma sak under en längre tid. På ett mindre företag krävs det mer flexibilitet, arbetsuppgifterna blir väldigt omfattande och den direkta kontakten med kunderna gör att den sociala kompetensen och att man är lyhörd för vad kunden vill ha är viktigt.
Stefan är utbildad inom Bygg & Hantverkslinjen på Vilunda Gymnasium och startade för 20 år sedan ett HB tillsammans med en kompis. De ombildade till AB och efter ett tag tog Stefan över företaget, vilket är det företag han driver än i dag. Inriktningen har sedan dess ändrats en del. Han startade med kontorsanpassningar men i dag är det mycket mer tillverkning på plats och specifika lösningar och rena finsnickerier. Han jobbar mest med projekt där privatpersoner är slutkunder. Kontakterna är mycket viktiga inom denna bransch och genom åren har Stefan byggt upp ett bra nätverk av leverantörer, arkitekter, finsnickare och övriga underentreprenörer. Han har 10 anställda, mellan 20 — 50 år gamla, och dessutom 6 inhyrda egna företagare ute på projekten. Verksamheten rullar på bra och Carpent Bygg AB var ett av de företag som har bidragit till att Upplands Väsby kommun blev årets tillväxtkommun 2008.
Upplands Väsby Promotion • Kanalvägen 10 C • 194 61 Upplands Väsby • Tel 08-590 327 00 • info@uvp.se
