När behövs en styrelse?

Kloka människor är en bra början
Behöver en enskild firma en styrelse? Nej det behövs inte enligt lagen, men behovet av kloka människor omkring sig finns alltid. Ett gott råd är att prata med några personer som du tror kan hjälpa dig framåt i dina tankar. Låt dem bli ditt bollplank. UVP har samlat flera personer som har anmält sitt intresse för att ställa upp som bollplank. Läs mer under Driva & Utveckla Företag, välj rubriken Resurspersoner.

Flera kloka blir ett Advisory Board
Anta sedan att du växlar upp till ett aktiebolag. Här finns det mera strikta regler som återfinns i bl.a. aktiebolagsslagen (ABL). Du är tvungen att bl.a. ha en styrelse och minsta tänkbara storlek är en ordinarie ledamot och en suppleant. Du själv och någon närstående är en vanlig kombination. I många fall blir det inte något egentligt styrelsearbete, men ansvaret för bolaget vilar alltid på styrelsen, vare sig den är aktiv eller inte. Alltså är det bra att komma igång med styrelsearbete eller skaffa någon form av Advisory Board till att börja med. Hör med UVP hur du kan lära dig mer om styrelsearbete och Advisory Board.

Dags för en mera formell styrelse
Antag sedan att det går riktigt bra för bolaget. Det växer och antalet anställda ökar. Mer pengar in och mer pengar ut. Alla gläds åt framgångarna. Men riskerna ökar också. Löner och skatter ska betalas. Likviditeten blir en viktig faktor. Påfrestningarna på bolaget blir större. Vem ansvarar? Jo, styrelsen. Här måste det finnas ett fungerade styrelsearbete. Kanske har flera personer valts in i styrelsen och nu finns det fler krav på dokumentation och annat. Inte bara för styrelsens skull, utan snarare för banker och andra kreditgivare, för revisorer och skatteverket. Ordning och reda gäller. Här ställs större krav på att det finns styrelse och att den kan bidra till bolagets framgång. Behöver du hjälp, hör med UVP.  

Mer information om styrelsearbete finner du under Driva & Utveckla Företag, Styrelsearbete

Källa: StyrelseAkademien Stockholm 2007