Hur vet man när en styrelse har fungerat bra?

Dels är det en grupp som ska fungera tillsammans, och det gör grupper sällan utan vidare. Här finns en nyckelperson i form av ordföranden. Denne har som en av sina uppgifter att få gruppen att fungera på bästa möjliga sätt. Ibland lyckas det, ibland inte.

Dels ska gruppen hantera svåra frågor, våga bryta ny mark, våga något annat. Alla i styrelsen har en skyldighet att redovisa sina tankar och idéer, och samtidigt ska man försöka finna en bästa väg framåt. Man både ger och tar. Här kan det gnissla.

Dels ska rutinerna kring styrelsearbetet fungera bra, så att material kommer ut i tid, att det är relevant, att styrelsemötena fungerar smidigt, att alla får säga sitt, att beslut tas och protokollförs och en hel del annat som kan underlätta styrelsearbetet. Om inte dessa grundläggande rutiner fungerar så blir det lätt allmänt missnöje.
 
Utvärdering efter varje möte
Alla som jobbar i grupper har en känsla av att arbetet kanske skulle kunna göras på ett bättre sätt. Sätt gärna in en punkt på dagordningen, när mötet väl är avslutat: Hur skulle vi ha kunnat få detta möte att fungera bättre? Ta en kort diskussion.

Årlig utvärdering
En gång om året bör en skriftlig utvärdering av styrelsearbetet göras. Den kan man göra själv eller låta någon utomstående sköta. Prata gärna med UVP eller ta kontakt med StyrelseAkademien. Där kan du få hjälp att komma vidare.

Källa: StyrelseAkademien Stockholm 2007